Riktig analys från (MP)

I lördagens VLT kommenterar Agneta Luttropp (MP) i en debattartikel Folkpartiets utspel om att dela Proaros i två delar - en för skolan och en för vård och omsorg. Hon menar att det är en försiktig halvmesyr som inte åstadkommer någon reell förändring. Hon har onekligen en poäng...

Massiva satsningar på idrotten

I samband med kvällens fullmäktige ska jag svara på en interpellation från Per Lithammer (V) och Britt Sandström (S) om idrottsrörelsens förutsättningar i Västerås.

Det är rakt igenom en underlig och insinuant interpellation, där man fiskar efter att vi inte skulle skapa goda förutsättningar för idrotten i Västerås. Jag utgick ifrån att ledande oppositionspolitiker var medvetna om de massiva satsningarna som har gjorts på idrotten under denna mandatperiod.

Det handlar om den nya bandyhallen, fotbollstadion, förbättrad ishockeyarena mm på Rocklunda, om nya konstgräsplaner på Wenströmska, Hamre och Pettersberg och tre stora innebandy/handbollsplaner mm vid Sjöhagsvägen. Sammanlagt innebär dessa tre satsningar att Västerås stad och våra skattebetalare årligen lägger 20 mkr mer på idrotten. De allra flesta i föreningar är väl medvetna om storleken på satsningarna.

Men det är klart att det finns delar som inte fungerar så väl. Men mycket av det där det finns brister handlar om brister i avtalen både vad gäller anläggningarnas utformning och drift och skötsel. Här bär den nuvarande oppositionen ett stort ansvar då de bär ansvaret för beredningen av ärendet eftersom de var i majoritetsställning förra mandatperioden.

Om skolbyråkratin

Lärarnas riksförbund hade i går en artikel på DN-debatt där man hävdade att bara hälften av skolans resurser går till undervisning. Med artikeln sätter de fingret på behovet av att prioritera undervisningen och i möjligaste mån minska kostnaderna för byråkratin.

Lärarnas riksförbund gör det dock väl enkelt för sig. Utanför det som definieras som undervisningskostnader ligger dock kostnader som få vill välja bort. Det handlar om skollokaler, läromedel, elevhälsa och skolmat. Kommunernas centrala skolbyråkrati hör till kategorin övriga kostnader som i genomsnitt står för 16 procent av skolans kostnader. Men i kategorin övriga kostnader ryms också skolledning, studie- och yrkesvägledning, kompetensutveckling, talpedagoger och tolkar.

Det innebär alltså att utrymmet att spara på skolbyråkratin inte är alls så stort som LR ger bilden av i DN-debatt. Inte desto mindre är det viktigt att man i varje kommun utformar organisation och styrning av skolan så effektivt som möjligt. Här finns det saker att göra - också i Västerås.

Vi moderater drev inför förra valet att den kommunala utföraren Proaros skulle avskaffas. Med det menar vi inte att verksamheten skulle avskaffas - däremot att Proaros som styrelse och förvaltning skulle avskaffas. Inom Västeråsalliansen var det emellertid bara Moderaterna och Miljöpartiet som stod bakom en sådan åtgärd. Den nu 18 år gamla organisationsmodellen kom därför att bestå även denna mandatperiod.

Vi menade att den dubbla organisationen med beställarnämnder och en utförarstyrelse skapar onödig byråkrati - men framförallt otydlighet i styrning och ansvarstagande. Detta är särskilt tydligt vad gäller skolan.

Jag skulle gärna se en organisation där alla skolor blir mer självständiga än idag och mer utrymme ges till professionen och att rektor har ett tydligt ansvar för helheten. Samtidigt krävs det med ett kommunalt huvudmannaskap en central funktion, låt oss kalla det byråkrati, med ansvar för finansiering, verkställande av skolpolitisk inriktning, vissa centrala stödresuser, begränsade utvecklingsresurser och en väl fungerande uppföljning av den verksamhet som bedrivs vid alla stadens skolor.

Jag hoppas att tiden är mogen för förändring under nästa mandatperiod.

Rivstart för nytt konst- och länsmuseum

Vid lunchtid var det en välbesökt rivstart för bygget av de nya lokalerna för Västerås konstmuseum och Västmanlands läns museum. Jag var med och rev en mur tillsammans med Torsten Källberg från Landstinget Västmanland, Erik Rune från fastighetsägaren London & Regional Properties och Michael Larsson från totalentreprenören Byggpartner.

De nya museilokalerna kommer att inrymmas på Karlsgatan i det som ofta har benämnts som Mimers salar. Det är en av ASEAs äldsta verkstäder och är något av Västerås industrihistoriska hjärta. Idag ligger lokalerna mitt i ett område med tusentals arbetsplatser, fyra gymnasieskolor och många hundra nybyggda bostäder. Invigningen planeras att ske den 4 september 2010.

Releaseparty för kultur & näringsliv

Tidigare i kväll var jag på releaseparty för den nya magasinet Arty på Stadshotellet. Mycket trevligt mingel med mycket folk, goda snittar och mousserat vin. (För min del blev det dock bara mineralvatten).


Arty lanseras som Magasinet där kultur och näringsliv möts. Bakom magasinet ligger Kulturstiftelsen Arty som vill främja samverkan mellan kultur och näringsliv. Bakom stiftelsen står tre företagare och entreprenörer med ett stort kulturhjärta - Gunnar Nihlén, Madeleine Ulfberg och Kim Norström. Dessutom är den nyligen pensionerade chefen vid Västerås konstmuseum Cia Rimmö med på ett hörn.


Jag har själv förmånen att medverka i magasinet med anledning av de nya museilokalerna för Västerås konstmuseum och Västmanlands läns museum.

Ny idrottshall invigd

Efter några månaders byggnation invigdes formellt de nya idrottshallarna på Sjöhagsvägen i söndags med ett öppet hus. Anläggningen, som är inrymt i ICAs tidigare lager, rymmer tre stora innebandy/handbollsplaner, lokaler för Västerås bordtennisklubb, Västerås brottarklubb, Västerås judoskola samt bågskytte. Västerås IB ungdom och Rönnby SK är de två innebandyföreningar som har sin hemvist i lokalerna.

Jag fick äran att inviga anläggningen genom att försöka göra mål på VIBs 7-årige keeper Sebastian Langgren. Jag lyckades på mitt andra försök!

Långt fullmäktige fastställde barnomsorgstaxor

Gårdagens kommunfullmäktige blev en riktig långkörare med heta debatter. Men det var bra och roliga debatter och det kändes aldrig riktigt segt trots att vi håll på i över 6 timmar och var klara först efter kl 22.

De sista politiska avgörandena angående frågan om förändrade tillämpningsföreskrifter och taxor för barnomsorgen skedde på gårdagens fullmäktige då taxorna fastställdes. Förändringarna innebär att vi i stort anpassar oss till den nivån som gäller enligt skollagen och maxtaxereglerna. I några delar är vi mer generösa än vad vi behöver vara.

Inom förskolan slår skollagen fast att barn till arbetssökande och föräldralediga har rätt till 15 timmar i förskolan per vecka. För barn till aktivt arbetssökande är vi något mer generösa då vi ger rätt till 20 timmar i veckan för att förbättra förutsättningarna för ett aktivt jobbsökande.

Inom skolbarnsomsorgen har familjerna rätt till en plats för barnen i fritidshem när föräldrarna arbetar eller studerar. Även där har vi varit lite mer generösa än vad lagen kräver. För barn i förskoleklass får barn till föräldralediga och arbetssökande rätt till 10 timmar i veckan. Det innebär att de kan vara kvar på skolan och äta lunch och delta i en del aktiviteter på fritids under eftermiddagen.

För barn i år 1-3 får barn till arbetssökande rätt till upp till 6 timmar i fritids per vecka under skoldagar. Det innebär att det skapas flexibla möjligheter för föräldrarnas arbetssökande.

Vad gäller taxorna anpassade vi oss i stort till maxtaxans regler. Det innebär att en familj för första barnet betalar 3 % av sin inkomst för en plats i förskola och 2% av sin inkomst för ett barn i fritidshem. Dock max 1260 kr/mån respektive 820 kr/mån.

I och med att vi har infört regler om deltidsvistelse i förskola och fritidshem införde vi också en deltidstaxa, där rabatten är motsvarande 25% av ordinarie taxa. Det innebär att för ett barn som vistas upp till 15 timmar i veckan i förskolan blir maximal taxa 945 kr/mån istället för 1260 kr/mån.